Rafael Fernández Tamames

Hace menos de dos semanas que se falló el premio Príncipe de Asturias de la Comunicación y Humanidades, y este año el galardón ha recaído en el buscador Google.
No entró en la discusión de si era el candidato idóneo y si había otros
candidatos que lo merecían más. Lo que ha sido sorprendente ha sido la
reacción de algunas personas del jurado, como el presidente de la
Asociación de la Prensa de Madrid, Fernando González Urbaneja,
que ha asegurado que está decisión denota “cierto paletismo” y
considera que había otro candidato más “cercano” como el periodista
Manuel Leguineche. No creo, señor Urbaneja, que haya nada más paleto
que dar un premio a alguien por ser de aquí. Parece la misma sintonía
que inspira conceptos como el de los “campeones nacionales”.

Otros miembros, como el presidente de Onda Cero, Javier González
Ferrari, refrendó los postulados de Urbaneja: “ya va siendo hora de que
un español tenga el Premio Príncipe de Asturias”. Hasta llegó a
ironizar al renombrar el premio como el de máquina herramienta:
“eso es lo que es Google, una máquina herramienta”. Uno es presidente
de la asociación de periodistas de Madrid y el otro de la tercera radio
de España, con suficiene influencia ambos como para echarse a temblar
ante sus postulados. Por suerte, fueron una excepción, ya que miembros
como Rosa Montero o José Luis Gutiérrez alabaron el galardón. Este
último incluso ha publicado un artículo sobre cómo se votó a Google.

Al otro lado de la galaxia, de la que parecen desconectados estos
eminentes jurados, Google lanzó ayer dos nuevas herramientas para ser
aún más líder en el mercado publicitario online. El primero se trata
del actualizado Google Trends,
con una versión de análisis de sitios web y que está disponible para
cualquier usuario. La herramienta muestra datos de tráfico de sitios
web y permite compararlos entre sí. Los datos los saca de varias
fuentes, como las cuentas de Google Analytics (eliminando la
información que permite identificar al sitio web al que pertenecen), un
panel de consumidores, búsquedas en Google y otros más provenientes de
terceros.

La otra herramienta se llama Google AdPlanner,
una herramienta de planificación publicitaria para profesionales que
ayudará a los planificadores de las agencias a identificar los sitios
donde se encuentra su público objetivo, cuyo acceso por ahora está
limitado a quienes reciban una invitación. Con la penetración que tiene
actualmente su programa Google Adwords, la adopción de esta herramienta
por las principales agencia de medios y anunciantes será casi
inmediata. En el pasado año, Google representó el 28,4% de los ingresos
por publicidad online en los EEUU, sólo un 1% menos que la suma del
resto de sus competidores juntos: Yahoo, MSN y AOL. Google camina en
pos de acaparar todas las fases del proceso publicitario: el análisis a
priori, la compra de medios, el soporte, la gestión de los anuncios y
el análisis a posteriori.

Es un hecho innegable, y es bueno que sea reconocido, que el buscador que nació en la Universidad de Stanford
ha revolucionado y está revolucionando la comunicación humana. Sin
embargo, el objetivo que inspiró a sus fundadores, “organizar la
información proveniente de todo el mundo y hacerla accesible y útil de
forma universal”, parece ya desactualizado. En estos momentos, el verbo
“controlar” parece estar sustituyendo al de “organizar”.